Tilbage
ESTJ

Direktøren

Kerne-styrker: Lederskab, organisation, direkthed, ansvarlighed

Sådan leder og udvikler du en ESTJ

Direktøren trives bedst under ledelse der bygger på lederskab, organisation, direkthed, ansvarlighed. Som leder får du det bedste ud af en ESTJ ved at koble opgaver til de naturlige styrker — og bruge udviklingsområderne nedenfor som samtaleemner i jeres 1:1-møder. Mikrolæringen herunder er skræddersyet til ESTJ og kan bruges både af den enkelte medarbejder og af lederen, der vil forstå typen bedre.

Dine 6 udviklingspunkter

#1
40 min · 3 varianter tilgængelige

Fleksibilitet

Du leder klart og beslutsomt. Men de bedste beslutninger tages ofte med input. At bøje sig er ikke svaghed.

Start mikrolæring
#2
39 min · 3 varianter tilgængelige

Lytning

Du lytter for at svare. At lytte for at forstå er en anden kunst — og den gør dig til en bedre leder.

Start mikrolæring
#3
37 min · 3 varianter tilgængelige

Følelsesmæssig sensitivitet

Følelser er ikke støj — de er data. At mærke dit teams stemning gør dig til en mere nærværende leder.

Start mikrolæring
#4
40 min · 3 varianter tilgængelige

Anerkende ukonventionelle tilgange

Standarder er vigtige — men innovation kommer ofte fra uventede veje. At give plads til det ukendte kræver bevidsthed.

Start mikrolæring
#5
44 min · 3 varianter tilgængelige

Tålmodighed

Resultater tager tid. Mennesker vokser i deres eget tempo. At bremse din egen tidslinje er en gave.

Start mikrolæring
#6
38 min · 3 varianter tilgængelige

Artikulationstræning

Din stemme er dit vigtigste redskab — uanset om du leder et møde, holder et oplæg eller lytter til en kollega. Anerkendte øvelser i åndedræt, diktion og aktiv lytning — kombineret med kreative formater der gør træningen konkret.

Start mikrolæring
Lås op med din profil